按未來3-5年平均新增6000萬千瓦風電規模需求設計：
單機容量：陸上風電按平均4.5MW，海上風電按平均6MW，
海陸容量：陸上風電年新增規模5200萬千瓦，海上風電800萬千瓦
由此，我們可以計算出來海陸風機年度的平均數量需求：
陸上：52000MW/4.5MW=11555臺，四舍五入取整：12000臺
海上：8000MW/6MW=1333臺，取整：1400臺
也就是說，未來每年平均新增風機的臺數13400臺，如果陸上風機從3.5-4.5MW的單機容量發展，陸上風機數量會略有增加，預計會達到13500臺，海上風機的數量放大到1500臺/年，未來3-5年海陸風機的數量應該在13500-15000臺，也就是說最多每年的風機最大數量在15000臺。
15000臺/年新增風機主機：需要多少生產基地呢？
其實，這是一個簡的數學問題，我們還是按照海陸分開的原則進行計算。
陸上：按14000臺產能進行分析，目前國內陸上風機的主流廠家按照13個（金風科技，遠景能源，明陽智能，上海電氣，運達股份，東方電氣，中車株洲所，三一重能，中國海裝，聯合動力，山東中車，哈電風能，太原重工），每個主機廠1個主生產基地，其余各地新增投資的基地為副基地。主基地產能一般在500-1000臺/年，副基地一般都是200臺/年（平均），按此標準計算，14000臺需要的生產基地數量：
主基地：13個
副基地：（13500-13*500）/200=35個
也就是說，陸上風電的理論需求與生產基地的數量應該是48個
海上：目前規模有海上風機的主機廠包括上海電氣，遠景能源，明陽智能，金風科技，東方電氣，中國海裝和哈電風能共計7家，運達股份和太重雖有機型尚未真正下海，其余幾家均為下海。考慮到海上風電機型必須有港口，不存在主基地和副基地，按150臺一個基地計算，需要的生產基地7個。
綜上分析和計算，海陸風電主機的未來工廠基地需求數量為55個，應該足夠年度6000萬千瓦的市場需求了，平均每個基地（海陸）的產能規劃達到110萬千瓦。
55個生產基地可滿足市場需求：>80個生產基地如何生存？
其實就近生產和交付，這也是重型裝備行業的一個基本原則，除非工業配套極差，行業的國際巨頭也是在全球布局多個生產基地，一方面減少運輸成本，而是本地化生產交付也利于當地風電產業經濟的發展。
球哥在3個月前統計了當時國內的風電主機基地，當時統計的基地數量為82個，但3個月過去了，至少又新增5個風電機生產基地，剔除幾個即將退出行業市場的品牌，目前國內的風電主機生產基地數量也還在80個以上。
風電主機生產基地投資技經測算結果表明：一個產能規模200-300臺風機的生產基地，60萬千瓦的最低產出方可實現投資的盈虧平衡。
我們簡單測算一下，投資一個主機生產基地，投資規模基本上最多1億元，目前各地政府已經不在為裝備企業提供租賃廠房的這種模式，要求全投資，包括土地和廠房（最近一個風電主機最新的投資概算，土地，廠房加生產組裝設備工裝），10年收回投資，固定資產投資成本1000萬元/年。
按照未來3-5年陸上風電主機價格2500元/kw（其實未來3-5年無法做到這個價格）計算，20%的主機毛利（這個毛利率在當前來看已經很高了），如果要保持盈虧平衡，根據當前行業諸多同行企業的經驗數據，至少不低于15億元的銷售額，至少需要60萬千瓦的風機訂單方可滿足（基本上是200-300臺/年的產能規模，有的甚至規劃到500臺）。但真正要實現行業的正常利潤水平，每個生產基地的產能規模至少需要100萬千瓦才能實現正常的盈利，尤其是上市公司對盈利水平的考量。
80多個生產基地（含十幾個陸上主基地和10來個海上生產基地），要實現正常的盈利，產能釋放出來，其規模將超過1億千瓦，而國內的市場需求正常水平也就在6000萬千瓦左右，多余的產能如何釋放呢？
裝備投資換訂單：如何實現資源需求與裝備產出科學合理配置
很顯然，風電主機裝備的產能存在明顯的過剩。但問題在于，風電產業經濟的發展已經進入到裝備投資換訂單的循環，已經成為地方風電經濟發展的必選項。從風電裝備（主機）生產基地輻射范圍來看，半徑500-800km比較合適，因為這里面還涉及到一個風電主機的大部件配套問題，并不是所有的地方適合建設風電主機裝備基地，因為如果大部件配套距離遠的話，最后主機裝備的運輸成本反而不如在配套齊全的工業區域進行總裝。
從地方風資源的可開發規模分析，科學統籌規劃裝備的投資規模，才能讓風電主機裝備投資走上健康之路。現在有些地方，在引進風電裝備產業方面，明顯存在重復投資的隱患，對投資企業而言將會引起投資成本過高，企業競爭力下降，這也是行業有些風電主機裝備企業毛利率很低的一個因素之一。
風電產能過剩：未來風電產業基地招商風機裝備需高度重視
對企業而言，區域范圍內有限的市場規模不能滿足生產基地的產能需求，就會造成主機裝備的生產成本提升的問題。因此，地方政府在招商引進風電裝備企業的過程中，需要根據資源中遠期開發規模，合理規劃，適度引進，否則很容易產生2-3年后裝備企業臨陣脫逃的現象，不管怎么說，企業不掙錢那是肯定不會繼續待下去的。
